1、实验室净化预算造价的控制

在建筑工程项目在早期阶段，我们要准备合理的项目预算。大多数建筑项目通过招标选择承包商。在这个阶段，建设方会提供工程量清单，承包方会根据建设方提供的相关资料编制投标文件，投标文件的内容包含了工程预算及施工组织设计，这些文件反应了施工方的业务能力，实验室净化施工方在投标的过程中，一定要结合工程实际情况和自身经验科学、合理的编制工程预算，一旦中标，预算书的价格就会成为合同价格，施工方为了避免自身的资金风险，一定要重视预算价格的编制，合理规避风险，确保工程预算可以指导工程施工，不会出现实际成本超预算的情况。

2、实验室净化施工成本计划的控制

在有合理的项目预算后，建设方必须根据项目的实际情况预测项目成本，并通常根据项目的子项目计算成本。并结合工程进度计划编制施工成本计划，总的施工成本一定不能超过工程预算，如果超出，一定要在实际的施工中降低材料采购价格，并加强现场的施工组织管理，提高机械使用效率，降低施工成本，这样才可以有效的降低工程成本。

3、实验室净化设计变更和签证的管理

在实验室净化的实际施工过程中，通常是由于甲方要求的变更和图纸问题引起的大量设计变更。一些设计更改需要大量资金。而实际根据实验室净化的预算签订的合同价款并不包含此费用，施工方为了规避资金风险，一定要重视设计变更的管理，完善变更管理手续，做好记录，并根据变更的成本合理调整成本计划，确保施工现场能顺利开展；现场签证同设计变更一样，其造价并没有包含在合同中，签证的内容较为琐碎，流程较为繁琐，施工方一定要重视过程中影像资料的留存，并做好现场草签，确保此项费用最终能加入工程结算中。

总结：随着时代的不断发展，医疗净化工程如实验室净化建设的越来越多，对工程成本管理要求不断提升。针对当前成本管理中出现的问题，应该引起足够的重视，认真分析原因，将现今的目标成本管理方法应用到管理过程中，进一步提升实验室净化施工经济效益。