近几年市场中的材料价格，设备价格高，人工价格都在不断上涨，因此ICU净化工程施工成本也在不断提高，这也就导致了利润降低，由此可见优化ICU净化工程施工管理成为企业高层人员获得利益的必然路径。本文谈优化施工管理，提高ICU净化工程质量的对策。

1、做好施工前的准备工作在工程开始之前，首先要进行相关准备工作。准备工作中包括前期规划、现场调查、人员配备等。前期准备工作的完整程度，能够直接关系到工程进展是否顺利，ICU净化工程质量能够达标。在设计阶段，设计人员一定要进行现场调查后开展设计方案，提高设计方案的可行性，防止出现方案与施工不匹配，停工修改设计方案的现象。设计方案完成后，企业的财务管理人员要严格把控工程前期投入，避免出现资金浪费，成本增加。具体措施有以下几种：①严格审核ICU净化工程设计方案，如若发现设计方案与施工现场不匹配的问题，立即咨询设计人员进行修改。在施工过程中，设计人员也要根据施工进度优化设计方案，提高工程效率和质量。②在工程投标过程中，一定要筛选出资质健全、信誉良好、施工经验丰富的工程队伍。既方便管理又有利于提高工程质量。

2、建立完善的ICU净化工程管理机制，强调责任管理ICU净化工程的施工管理人员可以根据现场的实际情况与当前的市场环境，设定健全的现场管理制度。建立了健全的管理制度后，就必须计划ICU净化工程管理责任。ICU净化工程涉及范围大、施工周期长、专业难度高，一个管理人员无法掌控全部施工细节，因此必须将管理责任细化，精确到个人。例如工程中的水电管理，首先设立一个水电技术总管理人，然后根据工程楼号或单元下设具体的水电管理人员，若某一单元的水电出现问题，能够立即找到相关负责人。除了细化责任工程施工管理人员，还要加强制度落实，严格监督各单位的制度落实情况并设定反馈机制。反馈机制能够让管理人员直观了解到各级负责人对下发指令的执行程度，有效提高了ICU净化工程管理力度和管理效率

3、提高施工人员的综合素质

ICU净化工程施工单位可定期对工作人员开展安全培训与专业技能培训，不断更新工作人员的知识系统。除了培训还要设定考核与奖惩机制，考核能够让管理人员了解到工作人员对专业技能与安全知识的把握程度；而奖惩机制则是提高工作人员学习动力的必然要求。提高建筑施工现场人员的综合素质能够有效降低安全事故的发生概率，提高建筑工程施工质量。

我们可以得知建筑行业市场竞争愈演愈烈，而当前的建筑施工管理中仍然存在着许多问题。因此建筑企业需不断优化建筑施工管理水平，减少因质量造成的安全风险，如此才能确保ICU净化工程的顺利展开与建筑企业的长期稳定发展。