施工企业对口罩车间净化工程开工建设时，作为施工方不仅需确保工程质量，同时必须对口罩车间净化工程的施工成本进行合理控制，避免超出项目招标合同限额，影响到施工企业的经济收益。通过科学严谨的项目成本控制，可优化施工管理流程，提高施工质量与效率，缩短工期提升口罩车间净化工程的建设经济效益。

1、管控流程优化

施工企业需对项目成本管控流程体系进行优化，为充分发挥出全过程成本管理效果，提高管理工作的时效性与可靠性，施工企业必须构建信息化成本管控系统。因为，在全过程成本管控工作开展时，将产生大量数据信息，且不同时期的数据会出现重叠，如何快速进行审核校对，将成本信息进行归纳分类，及时下达成本管控指令，确保项目成本管理控制工作时效性。在成本管控体系优化与信息化管理系统建设工作同步开展下，施工单位进行项目成本管控工作时，管控效率不断得到提高，口罩车间净化工程的施工成本得到有效控制，利用BIM技术，对于施工企业累赘业务进行有效清除，管理体制得到高效优化，为施工单位整体企业实力提升奠定坚实基础。

2、分包成本管控

施工单位对口罩车间净化工程进行总承包后，为保质保量完成项目建设要求，施工单位会合理对项目进行细化，将其承包给对应工程队，组建工程施工小组，提高施工质量与效率。实际施工建设过程中，由于业务要求改变或突发情况出现，导致施工工艺出现调整，则必须严格执行技术签证原则，有序开展施工工艺调整工作。同时对施工成本进行科学管控，将其控制在合同范围以内。施工单位必须及时与分包小组进行沟通交流，对分包施工量进行临时定额，保证双方各自的经济权益，避免出现连锁效应。

3、租赁设备成本管控

口罩车间净化工程在建设过程中，施工单位开展项目成本管理控制时，应当对租赁设备成本进行科学管控，以降低设备运行成本。而目前由于我国建筑设备租赁市场不完善，未能有效为施工方提供可选设备，导致多数施工单位需购买施工设备，而施工设备的采购成本非常高，且设备存在运行折旧，施工企业必须考量设备运行投资成本。通过将自有设备与租赁设备进行合理管理，保证施工方固定设备资源可得到充分利用，且有效控制项目施工设备运行成本。为促进施工企业战略发展，应当主动减少固定资产，降低固定资产的损耗，并与建筑设备租赁企业达成战略合作，确保施工方有序完成各项工程建设，降低口罩车间净化工程的施工成本，实现经济效益最大化。