一、射线防护工程开展施工管理的重要性

一方面，对建筑企业而言，施工管理对建筑企业的利益、信誉、市场竞争力具有直接影响，施工管理是确保这些项目的重要前提。而射线防护工程的施工人员以及机械设备是开展施工管理的主体，所有项目都是依靠员工操作设备来实现的，两者缺一不可。不断提高施工人员的操作技术，可以最大程度的展现设备的先进 性，两者相辅相成。另一方面，开展建筑工程施工管理能够有效确保工程按时完成。在进行射线防护工程建设期间，通常会出现一些作业交叉的现象，造成工作交接，如果不合理进行安排，对作业交接形成忽视，那么则会造成工程进度延缓，此时，开展施工管理能够有效解决这一问题，对所有工作进行合理安排，并有效衔接工程之间的联系，最大化确保项目的顺利开展，在规定的工期中完成任务。最后，由于科学技术的持续发展，施工要求不断提升，机械设备的水平也得到了相应提高，因此建筑施工工程管理也应顺应时代的发展，应进行不断优化。

二、射线防护工程施工管理中存在的问题

1、管理模式并未有效衔接

目前，各个企业间的市场竞争越来越激烈，在实际射线防护工程的施工过程中，大部分施工单位在施工管理工作上必须听从单位建议。但是，施工单位的管理具有一定缺陷，不能良好开展施工管理，不能最大程度发挥施工管理的作用。

2、安全生产体系不完善

很多安全组织形同虚设，造成安全工作不能顺利进行，不能按安全生产指标有效完成。施工企业对安全生产具有一定的忽视性，对射线防护工程的施工安全生产的重大责任认识不清，对国家颁布的有关安全生产的法律、法规执行不及时。

3、对施工管理缺少充分了解

大部分施工部门对于建筑工程施工管理的了解并不充分，并未深入了解施工管理的重要作用，缺少完善的管理制度，通常只是结合实际射线防护工程施工活动来进行管理工作，缺少安全与质量意识。

4、 缺少施工管理过程的有效监督

政府机构对施工企业以及施工过程并未开展有效的监督或管理，一部分施工质量安全措施并未得到严格执行，原材料的使用不合格问题经常发生。并且施工部门为了节约资金，往往是选择价格低廉的康易燃材料，放弃昂贵阻燃材料的应用。

总之，在目前建筑市场中，开展施工管理具有极为重要的作用，它能够有效确保射线防护工程建筑的稳定发展，可以对施工企业的精神与管理面貌进行反映，因此，建筑企业想要获得良好发展，就应该不断强化射线防护工程施工管理工作。